Réaliser un diagnostic organisationnelUne boîte à outils 100 % opérationnelle pour conduire une réorganisation de A à ZFace à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement et contribuer à la pérennité de l'entreprise.Mais avant d'entreprendre une démarche d'amélioration de son organisation, encore faut-il en repérer les dysfonctionnements et poser le bon diagn