Le changement est capital dans une entreprise, il ne peut se faire de manière aléatoire. Il est à la fois un résultat attendu et une ressource qui s'appréhende comme un avantage concurrentiel. La stratégie intervient alors comme une analyse préalable au changement qui permet d'en définir les modalités les plus pertinentes.Cet ouvrage développe six stratégies gagnantes de changement, symbolisées par un hypercube. Il en fournit les éléments constitutifs et la manière de