La grande expérience de René Moulinier (vingt ans d'expérimentation et d'application dans les plus grandes entreprises) et l'affirmation d'idées novatrices et pleines de bon sens :soumettre la totalité du personnel à l'évaluation,associer étroitement les intéressés à la construction des instruments d'évaluation,répandre et développer le dialogue interne par l'évaluation,mettre en place une règle du jeu déontologique,distinguer sept types d'évaluation, etc.... font de cet ouvr