Destiné aux directeurs généraux et informatique, cet ouvrage décrit les étapes d'un projet d'intégration d'applications informatiques en le considérant comme un outil de management au service de la souplesse et de la l'amélioration de la performance. S'appuie sur les concepts d'alignement métier, d'infrastructure adaptative et d'approche processus pour démontrer les bénéfices de cette approche.